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口コミサイトのVorkersがミライフ社長の佐藤雄佑さんの協力で、「性格のいい会社ランキング」を作成、発表されていました。上位数社の佐藤さんの考察が記載されていましたが、その内容がとても参考になったので、紹介します。

今よりもっと素敵な会社、組織を創りたいなら、総務、社内情報システム、広報、人事が一つのチームになり、「働きやすさ、働きがいを実現する」ために考え、動くという一つのメッセージで繋がる必要があります。

時間管理アプリのTogglを使って、日頃から何にどれだけの時間を使っているのかを集計するようにしています。今回からその集計結果の分析、振り返り、今後の対策について週間でレビューしてみようと思っています。

人と組織の関係を最適なものにして、組織の力で最高の成果を出すための戦略を経営サイドで考え、施策を実行するのがCHRO（最高人的資源責任者）だ。根本となる人と組織の関係を最適なものにするには、短時間で通常では想定しえないレベルで「相手の心を掴む」コミュニケーション方法を体得しなければならない。

「あの人は素敵だね」という思いを胸に抱いているだけでは伝わりません。そういう思いを形にして会社から社員一人一人に伝えていく施策を企画し、実行していくのがCHRO（最高人事責任者）の役割の一つです。今回は「人と組織の関係を最適にする方法」として３つの施策を紹介します。

ビズリーチが運営している人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト「BizHint HR」にて、先日CHROの流儀にアップした記事が、週間アクセスランキングで第１位になりました！

個人的に思う「人事が仕事初めにまずやるべき3つのこと」をまとめました。

世界累計１億ダウンロードを突破したフリマアプリ「メルカリ」創業者・山田さんのBusiness Insiderでのインタビュー記事を読んで、「人の口説き方が上手だな」と思った部分があったので紹介します。

今回は2018年になったということで、「今年の人材採用はこうなる！」予想をしてみました。合っているかどうかではなく、変化し続ける状況をどう捉えるか、という視点でそれぞれが思考を深めて頂ければ、と思います。

3つの視点（経営者としての視点、人事部門全体の視点、組織全体の視点）を持ち、全体のバランスを取りながら、3年、5年、10年先のありたい未来を見て、今すべきことを戦略として練る。それがCHROの役割