人の心を掴む3つのコミュニケーション方法

人と組織の関係を最適なものにして、組織の力で最高の成果を出すための戦略を経営サイドで考え、施策を実行するのがCHRO(最高人的資源責任者)だ。根本となる人と組織の関係を最適なものにするには、短時間で通常では想定しえないレベルで「相手の心を掴む」コミュニケーション方法を体得しなければならない。

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2018年に実施すべき「人と組織の関係」を最適にする3つのコミュニケーション施策

「あの人は素敵だね」という思いを胸に抱いているだけでは伝わりません。そういう思いを形にして会社から社員一人一人に伝えていく施策を企画し、実行していくのがCHRO(最高人事責任者)の役割の一つです。今回は「人と組織の関係を最適にする方法」として3つの施策を紹介します。

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BizHint HRの人気記事週間ランキングで第1位になりました

ビズリーチが運営している人事の悩みにヒントを届けるニュースサイト「BizHint HR」にて、先日CHROの流儀にアップした記事が、週間アクセスランキングで第1位になりました!

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人事が仕事初めの日にまずやるべき3つのこと

個人的に思う「人事が仕事初めにまずやるべき3つのこと」をまとめました。

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メルカリ創業者・山田進太郎さんの人の口説き方

世界累計1億ダウンロードを突破したフリマアプリ「メルカリ」創業者・山田さんのBusiness Insiderでのインタビュー記事を読んで、「人の口説き方が上手だな」と思った部分があったので紹介します。

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2018年の人材採用はこうなる!3つの予想

今回は2018年になったということで、「今年の人材採用はこうなる!」予想をしてみました。合っているかどうかではなく、変化し続ける状況をどう捉えるか、という視点でそれぞれが思考を深めて頂ければ、と思います。

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CHROは人と組織を未来に繋げる予言者なんだと思う

3つの視点(経営者としての視点、人事部門全体の視点、組織全体の視点)を持ち、全体のバランスを取りながら、3年、5年、10年先のありたい未来を見て、今すべきことを戦略として練る。それがCHROの役割

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【必読!】ランサーズ・そねせん!ブログに学ぶ「仕事力を格段に上げる方法」

生産性が高い「集中」時間を増やすために、仕事の仕方をハックする仕組みがランサーズ・曽根さんのブログ「そねせん」で紹介されていました。とても参考になったので、学びをシェアします。

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一流の人事は相手にトコトン興味を持ち、聞いて、聞いて、聞き倒す

イメージとしては相手の話を聞きながら、相手の人生を一緒に旅するような気分でいると、自然と素晴らしい対話ができていることでしょう。相手の人生を一緒に旅をしている気分でいられれば、話を聞きながらイメージしづらい点が出てきます。その部分について質問をするのです。「その時にはどんな景色が見えていたんですか?」と。

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