2018年の人材採用はこうなる!3つの予想

今回は2018年になったということで、「今年の人材採用はこうなる!」予想をしてみました。合っているかどうかではなく、変化し続ける状況をどう捉えるか、という視点でそれぞれが思考を深めて頂ければ、と思います。

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CHROは人と組織を未来に繋げる予言者なんだと思う

3つの視点(経営者としての視点、人事部門全体の視点、組織全体の視点)を持ち、全体のバランスを取りながら、3年、5年、10年先のありたい未来を見て、今すべきことを戦略として練る。それがCHROの役割

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【必読!】ランサーズ・そねせん!ブログに学ぶ「仕事力を格段に上げる方法」

生産性が高い「集中」時間を増やすために、仕事の仕方をハックする仕組みがランサーズ・曽根さんのブログ「そねせん」で紹介されていました。とても参考になったので、学びをシェアします。

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一流の人事は相手にトコトン興味を持ち、聞いて、聞いて、聞き倒す

イメージとしては相手の話を聞きながら、相手の人生を一緒に旅するような気分でいると、自然と素晴らしい対話ができていることでしょう。相手の人生を一緒に旅をしている気分でいられれば、話を聞きながらイメージしづらい点が出てきます。その部分について質問をするのです。「その時にはどんな景色が見えていたんですか?」と。

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出会ってくれた人にどんな気持ちで接しているか

出会ってくれた一人一人の人生に誠実に、情熱を持って接する。こういうスタンスでいたいですね。

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年収を上げるための4つの方法

働いている人なら「もっと年収が上がったらいいのに」と思っている人が多いかと思います。分からないことを調べるならGoogleで、以上、としたいところですが、不思議と年収を上げるための方法が紹介されているものはあまりない、というのが現状です。今回は私が思う「年収を上げるための4つの方法」を紹介します。

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善意の指示待ちになるな

先が見えづらく、何が正しいのか分かりづらい時代だからこそ、様々な知見からのアイデア、意見を出し合って、力を合わせてその時点で最高のサービスや製品をチームで創り出すようにしないと、受け入れられることはない。

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面接の3つの極意

面接をする時にいつも心掛けている3つのことがある。 ・提出された書類には答えはない。相手の表情をよく見る ・ある時点のその人の状態で判断しない。人生を共に旅したいか、で判断する ・とにかく今、この瞬間を楽しむ

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グダグダ言わずにさっさとやる。やってみると意外と大したことがないと気がつくことが多い

やることを躊躇していたことに手を付けてみると意外と大したことがないことが分かることもしばしば。勝手な先入観や思い込みで、仕事の進捗も変わってくる。

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